こんにちは、はじめて投稿します

訪問介護の管理者をしています
介護職経験は８年　管理者になって２年目です

剰余や売り上げ、利用者人数はそれなりに達成していますが・・

私が管理者になって、新人が育たなく辞めるということが続いています。ヘルパーさんからも言われます

理由は・・・「さ責が休める体制になっていない将来が不安」「不安を受け止めてもらえる体制になっていない」「家政婦代わりで、ここにいても学ぶものはない」

こういったことを私なりに受け止めています。
忙しすぎて話し合う機会が極端に少なくなったことです。今後は話し合いの場を多くもうけること、休みがとれるようにスケジュール管理をすること、研修に多く参加することです。

皆様のよきアドバイスをいただきたいです。よろしくお願いします