私の事業所の経営母体は、介護とはまったく違う業種。最初に手掛けた介護施設は２年経過、居宅は開設後３か月経過しました。
　月に一回経営母体の重役を交えて、会議を行いますが、必ず「赤字が累積している。この赤字は、本業の利益で補てんしているが、いつまでも続けるわけにもいかないし、本社の社員たちもこれを面白く思っていない」との話になります。
　介護事業所の職員たちは、決して手を抜いているわけではなく，精一杯のことをやっています。利用者も少ないわけではないのです。
　立地的にみると、多くの介護サービス事業所があるいわゆる「激戦区」であることは、間違いありません。
　これで、赤字が累積するのは事業所側の職員の努力が足りないのではなく、経営者側に問題があるように思えます。経営者側は、「介護事業の職員の努力が足りないから、赤字が出ている」との発言が多くありますが、「一概にそうではない」と思います。
　赤字がでているのに別の土地に、新たに介護事業所を作る計画がある事を聞いて、「そんな余裕あるなら、赤字の話をするな」と思ってしまいます。