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課題整理総括表と評価表についてですが、皆さんの事業所では利用されていますか?
私の事業所では、モニタリング用紙と評価表の用紙は、別々です。
一連の流れについて、確認したいのですが、
※毎月のモニタリング記入する。
①短期目標・長期目標の期限が終了する月に各事業所に意見を聞くために照会で出してます。プランの変更性なしの時は、担当者会議の開催なし。プランは目標の期間のみ変更して、利用者に署名、捺印頂いています。
②短期目標は6か月の設定、長期目標は1年にしています。終了月になると評価表と課題整理総括表も作成してます。(終了月は、評価表と総括表も作成するので、どうしても手間もかかってしまいますが・・・・)
以上のやり方で、正しいのでしょうか?
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