21改定、オモテとウラ

※この記事は 2021年7月29日 に書かれたもので、内容が古い可能性がありますのでご注意ください。

様変わりしたデイサービス、ケアマネが押さえておくべきこと

2021年度の介護報酬改定は介護保険制度の在り方に大きな変化をもたらしました。しかし、大改革と呼べるような踏み込みには至っておらず、2024年度の診療報酬・介護報酬・障害福祉等サービス報酬のトリプル改定において、さらなる大きな変革が予測されます。今回の改定は、次なる大改革に向けた序章であり、大改革に繋がるエッセンスを読みとくことが重要です。そして、そのエッセンスが最も多く散りばめられたサービス分類が施設では特別養護老人ホームであり、在宅ではデイサービスでした。 今回の改定における変化の象徴でもあるデイサービスの改定ポイントと、ケアマネジャーが押さえておくべき点についてお伝え致します。 他に比べて大幅なプラス改定となったデイ 初めに、デイサービスの基本報酬単位の変化を確認します。規模別・時間区分別で数字は異なりますが、例えば、要介護2の7時間以上8時間未満の例で確認すると「地域

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斉藤正行
奈良県生駒市出身。立命館大学経営学部卒業後、飲食業のコンサルティング、事業再生等を手掛ける。2003年以降、グループホームやデイサービスを運営する企業で要職を歴任。2010年には日本介護ベンチャー協会を自ら設立し、代表理事に就任した。18年、全国介護事業者連盟の専務理事・事務局長に就任。20年には同連盟の理事長となった。

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