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21改定、オモテとウラ

※この記事は 2021年8月30日 に書かれたもので、内容が古い可能性がありますのでご注意ください。

逆風の集合住宅(サ高住・住宅型有老ホーム)、ケアマネはどう向き合う?

2021年度介護報酬改定(21改定)はコロナ禍の中、2018年度に続いて2回連続のプラス改定となりました。従って「制度の持続可能性の実現に向けた介護報酬の適正化」に関連する見直し項目は、限定的でした。しかし、次の2024年度介護報酬改定(次期改定)は診療報酬・障害福祉等サービス報酬との同時改定です。報酬抑制に向けた議論が加速することが予測されていますが、その議論の一番の中心は、サービス付き高齢者向け住宅や住宅型有料老人ホームなどの集合住宅になることは間違いありません。21改定においても「制度の持続可能性の実現に向けた介護報酬の適正化」に関連する見直し項目は限定的でありながらも、その多くは、集合住宅に関するものでした。 ここからは、21改定における集合住宅に関連した見直し項目を確認していくとともに、次期改定の行方を予測し、ケアマネジメントの公正中立性の確保の観点からケアマネジャーが集合

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斉藤正行
奈良県生駒市出身。立命館大学経営学部卒業後、飲食業のコンサルティング、事業再生等を手掛ける。2003年以降、グループホームやデイサービスを運営する企業で要職を歴任。2010年には日本介護ベンチャー協会を自ら設立し、代表理事に就任した。18年、全国介護事業者連盟の専務理事・事務局長に就任。20年には同連盟の理事長となった。

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