座右の銘は「幸生老道笑（こうせいろうどうしょう）」、幸せに生きる老いの道は笑いにあり。
どうも！“ケアマネ芸人”のノン老いる小林です。

全国のケアマネジャーの皆さま、今日もお仕事お疲れさまです。

ご存じの通り、「更新制廃止」というビッグニュースが飛び込んできました。今回は、このニュースについて言いたい放題しちゃいます。

更新制が廃止！？事務所内に歓喜のどよめき

「厚労省、ケアマネ資格の更新制を廃止へ」

…えっ？更新研修がなくなる？その一報が飛び込んできた瞬間、うちの事務所が一瞬、しーんと静まり返りました。まるで「デイの入浴機が壊れた」時のような、あの静寂です…。

そして、それは次の瞬間、「マジで！？」「最高じゃん！」と、歓喜のどよめきに変わりました！

でも不思議なことに、「更新制がなくなる」と聞いた途端、少し寂しさも感じたんです。「嫌だったけど、あの研修で出会った仲間がいたな」とか、「眠い目をこすって聞いた講師の言葉、意外と心に残っているな」とか。そう思うと、なんだか泣けてくる…、なわけないか（苦笑）。

校則が厳しかった高校時代。卒業して初めて気付く、「あの縛りがあったから、今の自分がある」みたいな。更新研修って、案外そんな存在だったのかもしれません。

そんなことをあれこれ考えながらも、ノン老いるは密かに思っていました。「おかしい、何か裏がある…。“ぬか喜び省”の十八番（おはこ）かもしれない…」と。
※ノン老いるは、厚労省さんのことを“ぬか喜び省”と呼んでおります（笑）

ケアマネの切実な思い　「現場を止めるな！」

その予感は的中しました。その後のニュースを見ると…、

「定期的な研修の受講は必要」
「事業者に受講者の配置義務」
「離職中は免除、復職時に受講再開」

出ましたよ、“ただし書きのオンパレード”！事務所内の歓喜のどよめきは、気が付けばため息に変わっていました…。

正直、経営者の立場から見ると、この“ただし書き”が一番重いんです。

「受講者の配置義務」と言われても、研修に行かせれば人が足りず、現場は回らない。かといって受講を後回しにすれば、運営指導で指摘されるかもしれない。人を出しても地獄、出さなくても地獄！これが現場の現実なんです。

厚労省さんが提案する、「柔軟に受講できる環境整備」とやらに期待したいところですが…。

研修は確かに大切ですよ。でも、事業者へのしわ寄せには知らんぷり、じゃねぇ～。（それがお前らのやり方かっ！）

研修中の人件費を補助したり、代替ケアマネを送り込んだりする仕組みもないまま、ただ「受講者の配置義務」と言われても、経営努力だけでは対応できません。制度が現場の足を引っ張っている構図です。

厚労省さんはよく「生産性向上」とおっしゃいますけど…、研修が一番非効率じゃね？

研修に時間を取られる →　新規対応できない　→　利用者はケアマネを見つけられない　→　件数増えず、収入減　→　なのに、受講費用は自己負担　→　結局、残業・休日出勤が増える

ホント、全方向にマイナスですっ！

そこまで「生産性向上」とおっしゃるなら、まず法定研修をDX化してくださいよ。時間と人を奪うやり方から、現場を支える仕組みに転換してください。「現場を止めるな！」がケアマネの切実な思いです。

更新制がなくなっても…変わらぬ責任の重さ

「ケアマネジャーの資質の確保・向上」―。厚労省さんがおっしゃる研修の大義名分は、立派な言葉で飾られています。

でも、現場のケアマネの声はもっとシンプルなんですよ。

何より伝えたいのは、「毎日現場で頑張っている私たちを信じてください！」。この一言に、ケアマネの思いが詰まっています。

更新制がなくなっても、私たちの責任の重さが変わることはありません。私は思います。本当の専門性とは、現場を支える覚悟である、と。

明日も訪問があり、会議があり、書類の山が待っています。でも、その1日の終わりに、利用者さんがぽつりと漏らす「ありがとう」の言葉。それが、私たちの心に灯をともします。その言葉があるからこそ、今日も笑顔で頑張れる。それが、私たちケアマネの誇りです。

PS　演芸、講演、研修のご依頼をたくさん頂いています。本当にありがとうございます！とっても嬉しいです。ノン老いる小林でよければ、全国どこへでも伺いますので、どうぞお気軽にメールでお問い合わせください。お会いできる日を楽しみにしています。

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