ケアマネ川柳
ケアマネジメント・オンラインに登録されているケアマネジャーのみなさんであればどなたでも参加できる『ケアマネ川柳』です。日常の業務で起こる何気ない出来事などをユーモアと風刺のセンスで表現してください。
ケアマネ川柳大賞
ご投稿いただいた作品から、月間大賞を選出いたします。さらに毎年年末には、各月の月間大賞から、その年の年間大賞と優秀賞（3～4本）を決定いたします。
各賞の受賞者にお贈りするポイントは次の通りです。
- 年間大賞（1本）：2000ポイント
- 優秀賞（3－4本）：1000ポイント
- 月間大賞（各月1本）：500ポイント
ご投稿はこちらから。ドシドシご応募下さい！ ケアマネ川柳を投稿する
ご投稿いただいた ケアマネ川柳
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hakononaka さん（2024/05/07）
五月病ちゃう？ いえいえそれは ぐうたら病 0拍手する
連休中ダラダラ過ごしていた我が亭主、思わず突っ込んでいました
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yopparai さん（2024/05/07）
連休を 制度改正 邪魔をする 0拍手する
巷ではGWとなり盛り上がっていますが、改正後の実績確認を事業所と共に点検し、休日返上です。改正月を変えてくれないかな
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ぶんちゃん さん（2024/05/07）
疲れ飛ぶ ｢いつもありがとう｣の 言葉と笑顔 1拍手する
シャドーワークも多いケアマネ業務で、モニタリング等の訪問の時に利用者からの感謝の言葉や笑顔で、元気がもらえます。
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AIケアマネの下部 さん（2024/05/06）
そろそろか ケアプランはAIで シャドーワークは人間で 0拍手する
ケアマネ業務の闇（シャドー）は深くなる模様です
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ぶんちゃん さん（2024/05/02）
ヘルパーの 粉骨砕身 国分からず 0拍手する
ヘルパーさんの報酬が減ってしまい、現場で汗水流している事が国に分かってもらえずかわいそうです。
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ウル さん（2024/05/01）
大丈夫 心配したのに 心配され 0拍手する
利用者が自走を、頑張ってたので、声をかけたら、私の手を握り、「何でこんなに太っちゃったの？大丈夫？頑張って痩せてね」と、逆に励まされました。
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にじいろサンダー さん（2024/05/01）
北国の桜は遅咲き我人生 小指程小さな花弁山染める 儚さが尚愛おしく桜花 1拍手する
桜の花をテーマに考えました。儚さ故の貴重な時間、姿、自らに例えた句などです。
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HAYATO さん（2024/05/01）
ゴールデンウィーク 明けてすぐの退院 大慌て 0拍手する
サービスの調整、5月1，2日の今のうち・・・
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カピノパンヤ さん（2024/05/01）
大混乱 介護保険課 繋がらず 0拍手する
電話での回答ができない、質問内容をメールする。順番に対応するとのこと。役所パニック状態だ
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カピノパンヤ さん（2024/05/01）
改定後 おつまみ減算 泣く夫 0拍手する
我が家でも2024家庭報酬改定が始まった
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たかぞー さん（2024/05/01）
分かりやすく 伝える技術が 専門性 0拍手する
難しい言葉で話されても分かりません。専門家というなら誰が聞いても分かる説明をして下さいね。
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たかぞー さん（2024/04/30）
賃上げに 中小企業は ついてけず 0拍手する
大企業は春闘勝ちでも中小企業は無理無理。もともと低賃金だからね～！
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伊藤久子 さん（2024/04/28）
間合いすら 信頼関係の 証かな 0拍手する
当該者、家族、連携関係者。其々との会話に間が現れる頃のは、互いの信頼関係が深まった頃合いでしょうか。利用者との間合いは十分に味わいたい
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伊藤久子 さん（2024/04/28）
同じ椅子 同じ姿勢で 見る景色 0拍手する
傾聴や共感、自分事への一策として。時々に、その利用者を疑似体験します。
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伊藤久子 さん（2024/04/28）
誰が為 陽の目を見るのか 影法師（シャドーワーク） 0拍手する
本体あればこその、影の存在。侮れない、その価値。
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たかぞー さん（2024/04/24）
利用者の 口癖家で ふいに出る 1拍手する
利用者は何を訊いても「やってみよう！」の返事。先日家での夕食時、会話の中でふいに出てしまう。利用者に感化されたケアマネです笑
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yopparai さん（2024/04/23）
改正後 初のレセプト ドキドキだ 1拍手する
制度改正の度に、給付管理表が間違っていないか不安です
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かんちゃん さん（2024/04/23）
アドボガシー 南国フルーツと 思ってた 0拍手する
ケアマネの世界は 訳の分からない横文字が多過ぎ・・・日本語で言えないのかな
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kao6_6ow さん（2024/04/23）
災害時 データ化非力で 紙（神）頼み 0拍手する
ICT進んでるものの災害時は停電が想定され結局紙に頼るんじゃないかと・・・
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たかぞー さん（2024/04/22）
適ケアで 質の向上 図れるか？ 0拍手する
医療主導の感が強い適切なケアマネジメント手法。その利用がケアマネの資質向上や利用者の介護状態悪化に歯止めをかけるのか？
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