Care Cafe ケアカフェみなさんで自由に意見交換！
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実績を送って来ない事業所
以前も投稿しましたが、２月の末に退院されるのに伴い、退院前カンファレンスを病院内で開催しました。 院内の地連が勝手に訪問看護事業所を決めて参加しました。 ２月末は医療保険で訪問看護を、続けて３月、４月、５月と提供票を渡してましたが、実績が届かず。 連絡すると、介護保険でなく医療保険で行きましたからと？ （１４日しか医療保険は適用されないし、いつまでも医療保険になる訳ないのに？）と思いながらも、その後も連絡なし。 ６月、７月、８月は提供票を連絡せず渡しませんでした。 すると、９月に入り、６月、７月、８月分の提供票がないと言われ、FAXし９月に月遅れで請求を上げました。 （慌てて、今までの看護報告書、訪問看護計画書が３か月分届きました） １０月に入っても今の段階では９月分の実績が届いていません。（再三、実績は５日には届くよう伝えています） 作日、請求を上げました。（ここの訪問看護は抜きで） 連絡するのもバカバカしくいい加減な事業所だなと思っています。（最近立ち上げた事業所らしく評判も凄く悪い） こんな事業所とは付き合いたくないです。 皆さんなら、こんな事業所に連絡し請求を上げますか？ それとも請求しませんか？ -
タダ働き
いやー、今日は在宅生活が突如難しくなった利用者さん2名ほど緊急ショートから施設入所までの道筋つけれて、ほぼ残業無しに仕事を終えたので個人的には良い仕事をしたと酒がうまい。 ただ、お一人の方は子供さんが遠方で今月中に子供さんの近くの施設に入所するよう調整したので今月の給付管理はおそらく無し、なので報酬無しです。 本当に厚労省とケアマネ協会は研修のことだけでなく、シャドーワークだけでなく、ケアマネをタダ働きさせる今のシステムをなんとかしてくれ！ と思いながらも、酒を飲みながら、ここに愚痴書いて、明日から頑張ります。 -
ケアマネの更新研修廃止 施行期日：令和９年 12 月１日
e-Gov パブリック・コメントＨＰ 「社会福祉法等の一部を改正する法律の一部の施行に伴う関係政令の整備に関する政令案に関する御意見の募集について」 案件番号495260180 案の公示日2026年9月7日 受付締切日時2026年10月7日20時0分 所管省庁厚生労働省 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 社会福祉法等の一部を改正する法律の一部の施行に伴う関係政令の整備に関する政令について（概要） （省略） ○ 公 布 日：令和８年 11 月下旬（予定） ○ 施行期日：令和９年 12 月１日（改正法附則第１条第２号の公布後１年６月以内の政令で定める日） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・令和９年１２月１日から施行って遅くないでしょうか？ｗ どこまで研修利権を温存する気なのか… -
ケアプラン
今の職場は2件目です。以前の居宅では、担会で、参加事業所さんのケアプラン1票に利用者から受領を貰い、持ち帰ってもらっていましたが、今の居宅は、受領（原本）は1つ。居宅が原本を保管し、他事業所はコピーを郵送が原則です。郵送なのも手間なんですが、原本は1つ。この解釈が本当なんでしょうか？参加事業所からは驚かれます。同じ区（市）の居宅ケアマネさんは、全事業所に1票に受領貰い持ち帰ってもらってるよ！と言われました。 -
給与のインセンティブ
給与にインセンティブを導入するか検討中。職員からそのような話がちらほらでているので。 ケアマネ個々に月の売上ノルマはありますが、それが未達でも大きく達成でも、特に給与に差をつけていません。雇用契約書通りという感じで。賞与も同様であまり差をつけず。 理由は、人数をいくら担当しても介護度に左右されたり、適切なケアマネジメントから外れてしまう職員もでてきてしまう恐れから。あまり必要ないけど手すり一本レンタルしてくれればよい、みたいなことは避けたい。 月初めにケアマネ個々が居宅介護支援費の請求書を作成し、全員分集まったら伝送という流れでやっていますが、80万円近く請求だしてくるケアマネもいれば、60万円請求のケアマネもいます。 毎月、担当利用者の人数でインセンティブをつけている事業所もあるようですが、正直面倒くさい気持ちもあります。（売上実績でインセンティブ付けたほうが楽そう） インセンティブ導入している事業所さんは、少ない？のですかね。 -
居宅変更を
居宅変更をする際に、担当されているケアマネに、家族の希望で変更されるなら、そのことをケアマネに伝えてくださるように説明するも、次担当するケアマネから、伝えてほしいって・・・なんだかなって思うことあります。 引き受けられませんって、説明しましたが・・ -
デイサービス倒産過去最多
デイサービスの倒産が過去最多を更新していると。今年前半期で昨年1年間を上回り、苦境が一層深まっています。 人材難やコスト増、報酬改定の影も……。 というニュースを見ましたが… デイサービスほど、人材難やコスト増の煽りを受けるサービスはないと思う。 デイサービスを作る時も水回りを増設するのにすごく費用がかかる割には、 入浴加算が40単位… ワンコイン…以下… あんなにリスクが高くて、毎月、人件費に 光熱費がかかるものはないのに… なのにワンコイン以下… スーパー銭湯だって千円くらいしないか？ 利用者さんのことを考えたら、 安いほうがよいけど… しかし、デイサービスつくるときに 水回りの増設補助金を出すとか 老朽化したときの水回りの回収費補助をだすとかしないと、継続厳しいんじゃないかと 思う。 なんで声をあげないのかな？不思議。 -
どの新入社員を選ぶ？
【問題】あなたの事業所の面接に以下５人の申し込みがありました。選べるのは１人だけ。あなたなら、どの新入社員を選ぶ？？ ①２８歳、独身でケアマネ資格を取得したばかりの未経験者。アイドルなみの美男（美女）で、いるだけで華やか。物凄く人懐っこく先輩に従順な可愛いい後輩タイプ。 ②４０歳、体調を崩しやすく月に数回急に休む傾向あり。ただしAI・ICTには物凄く強く、プログラム開発も得意で業務の効率化をイッキに図る能力あり。 ③４５歳、体育会系でいちいち言う事が暑苦しい。主任ケアマネ・社福士・精福・看護士資格等を持っている勉強家。リーダーシップ力を発揮し仕事が生きがい。 ④５５.１歳、仕事中もお喋りが止まらず噂好きな人。人脈がとにかく広く病院・役場・周囲の事業所等との繋がりが深く新規がどんどん来る。 ⑤６５歳、フルタイムのパート希望。ケアマネの研修や施設の研修など過去多く企画し講師も務めており、今も福祉系雑誌に文章寄稿している。知識と経験は凄く知らない事はなく学べる事が多い。 ▶ 番号と、その理由を教えてください♪ (´・ω・) ﾜｼｬ~ ｶﾜｴｴｺｶﾞ ｴｴﾉｫ~ -
自分を担当
ケアマネって親族を担当することに一応制限が無く、実際に親や配偶者の支援をされてる方がいらっしゃるようですが、よく考えると自分自身を支援することに対しても制限が無いんですよね。 とは言え、さすがに自分自身の担当してる人はいないですよね。 -
あまりに低レベルな法定研修
都道府県は伏せますが、専門研修Ⅱを受講しました。 主任ケアマネ研修と被らないよう、仕方なく集合研修を約5年ぶりに受講しました。 一言、愕然としました。 ハッキリ言ってお金を取っていいレベルではありません。 上から目線な割に、モタモタと案内ひとつまともにできない受付。 明らかにタイムテーブルすら今朝読んだばかり、といった体でしどろもどろになり、タイムマネジメントひとつできないメイン講師。 ただでさえ無意味なグループワークをいたずらにかき回し、発言者を頭ごなしに批判し、より実りのないものにする、至って低レベルなファシリ。 （私が少しいじわるして、突っ込んだ質問をしたところ「それは皆さんの現場の中に隠れていますよ」と目を泳がせ回答していました） こんなものでお金と人の大事な時間を取れる業界など、 他にありません。 他業界ならば大クレームでしょう。 受講しないと業務を続けられない弱みに、甘え切ってはいないですか？ 私たちケアマネジャーは、何も勉強や自己啓発は嫌で法定研修撤廃を求めているのではないのです。 このような低レベルな、何の学びもない研修は無駄の極みと、こう言っているのです。 もし同じ感想を持たれた方おりましたら、一人一人がこうして声を上げていきませんか？ -
死後事務
今日は近くでイベントをやっていたので、子どもを連れてお出かけ。 そんな中、事務所から電話があり担当していた生活保護受給中の利用者さんが入院先で亡くなられたとのこと。 病院には霊安室もなく、ご遺体を何とかしてほしいと連絡があったそうです。 高齢の妻はいらっしゃるものの、スマホも持っておらず自分で調べたり手続きや関係機関との調整をしたりするのは難しい方。 病院が困っているのも分かりますし、残された方だけでは対応できない事情があるのも分かります。 ただ、看護師さんの仕事ではないのと同じようにケアマネの仕事でもないんですよね。 明日、保護課に連絡するか、急ぐなら病院と出入りのある葬儀社で相談していただき、葬祭扶助の範囲内で対応できないか確認してもらうよう伝えてくださいとお願いしました。 皆さんのところでは、こうしたケースにどう対応されていますか？ -
触法高齢者
私の担当している利用者さんが警察で一晩過ごしてきたようです。 ただ、個人情報だからと何も教えてくれませんでした。 私の勤務する居宅がある市は徘徊事案に関しては高齢福祉課や生活保護課が情報連携するそうのですが、触法高齢者に関しては情報共有する仕組みが無いとご回答をいただきました。 包括にも報告したけど反応無し。 ケアマネは何もできんよ？ この間、ケアマネ殺されてるんだけど危機感無し？ 触法高齢者を救えるのは今のところは行政だけだと思うのですが。 また、ケアマネやヘルパーさん、訪問看護さんなども情報なしに訪問するとか怖くて仕方ないのに。 せめて行政から2人訪問するようにとか1人訪問でも問題ないくらいの指示くらいくれるかなと思ったんですが、情報共有できないという回答のみ。 本当にいい加減にしていただきたい、と思った次第です。 -
困難事例におけるシャドーワークの是非について
サービス拒否の認知症の本人や精神疾患の家族に対して、 制度の枠を超えたシャドーワークが、 初期の関係構築（懐に入る）に極めて有効であることがあります。 今まで、包括の介入が滞っていたものが、このケアマネの初期介入により一気に介護保険サービス導入の足掛かりになることがあります。 しかし、落ちついてくると、通常業務のスタンスに回帰します。 しかし、この「シャドーワークからデフォルト支援（制度の枠内）への切り替え（波長の変更）」こそが、最も関係性に致命的な亀裂を生むトラップになる気がします。 「支援者側の油断と「通常業務」への回帰」 サービスが導入できると、ケアマネジャーは一安心し、本来の多忙な業務に戻るため、 意識的・無意識的にシャドーワークを減らし、「用事がある時だけ連絡・訪問する」というデフォルト支援に切り替えます。 すると、 家族（精神疾患）側の「裏切られた」という被害妄想、「依存と不信」が入り混じる精神疾患の傾向がある方は、初期のシャドーワークを「この人は自分を特別に扱ってくれる、100%味方だ」と認知しがちです。 そのため、ケアマネがデフォルト支援に戻った瞬間、彼らにとっては「利用された」「サービスを売り込まれた」「前と同じで、結局私を見捨てた」という強烈な見捨てられ不安と不信感に反転します。 ケアマネ側からすると 恩を仇で返された状態になります。 これで他の居宅へ変更となった場合も最悪です。家族からすると、シャドーワークが当たり前の状態になっているからです。 皆さんから、このような依頼(居宅変更)が、包括からきた場合はどうされてますか？ -
私も今の居宅を退職します。
4時間の週4勤務は時間短いと思いました。困った時も上司などに相談できる環境では、無かったのかと思います。ケアマネの交流会などに参加して横の繋がりが出来ると自分の職場が一般的にどうなのか、他はどうなのか分かるので良いと思います。それぞれに色んな事情もあるので行けないかも知れませんが。良い居宅もあると思いますし施設ケアマネで探してみるのもありかと思ってます。私も今から次の就職先を探します。 -
利用者減
今月は特養入所が2名、他県の有料老人ホーム入所が2名、逝去が2名と早くも6名減。 要支援と要介護1名づつ新規の依頼は来てますが追いつかないー。 皆様は1ヶ月で最大何名終了したことがありますか？ -
ケアプランに避難先
細かいことですが、ケアプランの第１表に主治医や緊急連絡先を記入すると思いますが、避難先を記入していますか？ 包括によっては、予防のプランA表に記入するように言ってくるところがあります。 介護のプランでも記入されていますか？
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他
利用者減
今月は特養入所が2名、他県の有料老人ホーム入所が2名、逝去が2名と早くも6名減。 要支援と要介護1名づつ新規の依頼は来てますが追いつかないー。 皆様は1ヶ月で最大何名終了したことがありますか？ -
他
死後事務
今日は近くでイベントをやっていたので、子どもを連れてお出かけ。 そんな中、事務所から電話があり担当していた生活保護受給中の利用者さんが入院先で亡くなられたとのこと。 病院には霊安室もなく、ご遺体を何とかしてほしいと連絡があったそうです。 高齢の妻はいらっしゃるものの、スマホも持っておらず自分で調べたり手続きや関係機関との調整をしたりするのは難しい方。 病院が困っているのも分かりますし、残された方だけでは対応できない事情があるのも分かります。 ただ、看護師さんの仕事ではないのと同じようにケアマネの仕事でもないんですよね。 明日、保護課に連絡するか、急ぐなら病院と出入りのある葬儀社で相談していただき、葬祭扶助の範囲内で対応できないか確認してもらうよう伝えてくださいとお願いしました。 皆さんのところでは、こうしたケースにどう対応されていますか？ -
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どの新入社員を選ぶ？
【問題】あなたの事業所の面接に以下５人の申し込みがありました。選べるのは１人だけ。あなたなら、どの新入社員を選ぶ？？ ①２８歳、独身でケアマネ資格を取得したばかりの未経験者。アイドルなみの美男（美女）で、いるだけで華やか。物凄く人懐っこく先輩に従順な可愛いい後輩タイプ。 ②４０歳、体調を崩しやすく月に数回急に休む傾向あり。ただしAI・ICTには物凄く強く、プログラム開発も得意で業務の効率化をイッキに図る能力あり。 ③４５歳、体育会系でいちいち言う事が暑苦しい。主任ケアマネ・社福士・精福・看護士資格等を持っている勉強家。リーダーシップ力を発揮し仕事が生きがい。 ④５５.１歳、仕事中もお喋りが止まらず噂好きな人。人脈がとにかく広く病院・役場・周囲の事業所等との繋がりが深く新規がどんどん来る。 ⑤６５歳、フルタイムのパート希望。ケアマネの研修や施設の研修など過去多く企画し講師も務めており、今も福祉系雑誌に文章寄稿している。知識と経験は凄く知らない事はなく学べる事が多い。 ▶ 番号と、その理由を教えてください♪ (´・ω・) ﾜｼｬ~ ｶﾜｴｴｺｶﾞ ｴｴﾉｫ~ -
他
図書館って、最強じゃない？(^^)
図書館に行ってきた！ 無料で本が読めるなんて、ありがたい！ しかも、読み終わったら返却できる！ （そりゃそうだ ） 本を買わなくても楽しめるし、 部屋のスペースも圧迫しない！ お財布にも優しく、部屋も散らからない。 なんて素晴らしいシステムなんだ！ 図書館、ありがとう！(^^) - 在
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職
世間は3連休
祝日が休みの事業所ではないので、気にしてませんでしたが今週も3連休じゃないですか。 お休みがとれる方はゆっくりしてください。 お仕事の方、ここに仲間がいますのでご安心ください。 涼しくなってきましたね。 身体に気をつけて頑張りましょうね。 -
在
私も今の居宅を退職します。
4時間の週4勤務は時間短いと思いました。困った時も上司などに相談できる環境では、無かったのかと思います。ケアマネの交流会などに参加して横の繋がりが出来ると自分の職場が一般的にどうなのか、他はどうなのか分かるので良いと思います。それぞれに色んな事情もあるので行けないかも知れませんが。良い居宅もあると思いますし施設ケアマネで探してみるのもありかと思ってます。私も今から次の就職先を探します。 - 在
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他
トイレットペーパー、使い切ったら補充してますか？
先週、職場のトイレに入った。 トイレットペーパーがない。 まぁ、急いでいる時は補充している時間がないこともあるよね。 はい、入れておきますよ。 そして、本日。 また、補充されていない。 ん？ 忙しくて補充できなかったのかな？ それとも、次に使う人が補充すればいいと思っているのかな？ まさか、新しく入ったあの方か？(￣▽￣) なんて、ついつい考えてしまう。 私は自分が使い切ったら補充するタイプ。 でも、「自分の当たり前は他人の非常識」なんて言葉もある。 人それぞれ。 そう思えるように、只今、練習中です(^^;) -
他
地域包括支援センターの３職種
基本として主任介護支援専門員・社会福祉士・保健師の３職種の配置になっています。つまりそれぞれが別資格で役割分担があると言う事だと思います。実務上どのように役割分担しているのか？ わかる方がいらっしゃいましたら教えてください… 今まであまり意識した事がなかったものですから...ｗ -
他
特殊詐欺(オレオレ詐欺振り込め詐欺）原点
２０年くらい前です。あるバラエティ番組をみていました。番組のスタジオには、ある人気モノマネ芸人。 そのモノマネ芸人が、スタジオから元プロスポーツ選手の大御所に、後輩のモノマネで電話をかけました。 なんと大御所は、まったく疑わずそのまま会話が成立しました。スタジオ大爆笑。私もテレビをみていて、なんて斬新な番組なんだと笑いで涙が出ました。 あの番組のあとからですね。オレオレ詐欺をニュースで見るようになったのは、悪いヤツラが、おそらくあの番組をみて考えついたのでしょうね。 -
他
デイサービス倒産過去最多
デイサービスの倒産が過去最多を更新していると。今年前半期で昨年1年間を上回り、苦境が一層深まっています。 人材難やコスト増、報酬改定の影も……。 というニュースを見ましたが… デイサービスほど、人材難やコスト増の煽りを受けるサービスはないと思う。 デイサービスを作る時も水回りを増設するのにすごく費用がかかる割には、 入浴加算が40単位… ワンコイン…以下… あんなにリスクが高くて、毎月、人件費に 光熱費がかかるものはないのに… なのにワンコイン以下… スーパー銭湯だって千円くらいしないか？ 利用者さんのことを考えたら、 安いほうがよいけど… しかし、デイサービスつくるときに 水回りの増設補助金を出すとか 老朽化したときの水回りの回収費補助をだすとかしないと、継続厳しいんじゃないかと 思う。 なんで声をあげないのかな？不思議。 -
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触法高齢者
私の担当している利用者さんが警察で一晩過ごしてきたようです。 ただ、個人情報だからと何も教えてくれませんでした。 私の勤務する居宅がある市は徘徊事案に関しては高齢福祉課や生活保護課が情報連携するそうのですが、触法高齢者に関しては情報共有する仕組みが無いとご回答をいただきました。 包括にも報告したけど反応無し。 ケアマネは何もできんよ？ この間、ケアマネ殺されてるんだけど危機感無し？ 触法高齢者を救えるのは今のところは行政だけだと思うのですが。 また、ケアマネやヘルパーさん、訪問看護さんなども情報なしに訪問するとか怖くて仕方ないのに。 せめて行政から2人訪問するようにとか1人訪問でも問題ないくらいの指示くらいくれるかなと思ったんですが、情報共有できないという回答のみ。 本当にいい加減にしていただきたい、と思った次第です。 -
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ケアプランに避難先
細かいことですが、ケアプランの第１表に主治医や緊急連絡先を記入すると思いますが、避難先を記入していますか？ 包括によっては、予防のプランA表に記入するように言ってくるところがあります。 介護のプランでも記入されていますか？ -
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実績を送って来ない事業所
以前も投稿しましたが、２月の末に退院されるのに伴い、退院前カンファレンスを病院内で開催しました。 院内の地連が勝手に訪問看護事業所を決めて参加しました。 ２月末は医療保険で訪問看護を、続けて３月、４月、５月と提供票を渡してましたが、実績が届かず。 連絡すると、介護保険でなく医療保険で行きましたからと？ （１４日しか医療保険は適用されないし、いつまでも医療保険になる訳ないのに？）と思いながらも、その後も連絡なし。 ６月、７月、８月は提供票を連絡せず渡しませんでした。 すると、９月に入り、６月、７月、８月分の提供票がないと言われ、FAXし９月に月遅れで請求を上げました。 （慌てて、今までの看護報告書、訪問看護計画書が３か月分届きました） １０月に入っても今の段階では９月分の実績が届いていません。（再三、実績は５日には届くよう伝えています） 作日、請求を上げました。（ここの訪問看護は抜きで） 連絡するのもバカバカしくいい加減な事業所だなと思っています。（最近立ち上げた事業所らしく評判も凄く悪い） こんな事業所とは付き合いたくないです。 皆さんなら、こんな事業所に連絡し請求を上げますか？ それとも請求しませんか？ - 職
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在
入院時面談？
要支援の方ですが、入院されて病院から連絡いただきました で、在宅時の状況確認をしたいので、病院へ行くかオンラインで面談してほしいと言われ、徒歩圏内の病院だったのでお伺いして看護師さんと面談しました 生活状況や利用サービスの確認などの話で、10分程度のものでした 入院するときの経緯や診断なども確認できたし、ご本人に会ってくる事もできたのでまあ良いと言えば良いのですが…なんの義務でしょう？と思いまして。 おそらく病院側が、何か算定できるんでしょうけど。退院後にはケアプラン送ってくださいとも言ってたし。 この度は要支援の方なので、情報提供加算ないので書面は渡してないんですけど、介護なら作成してお渡しするので、こちらとしてはそれで用足りるでしょって感じ。 情報連携シート交付してさらに呼び出しまでくらっちゃあ、たまったもんじゃないなと正直思った次第です。 オンライン面談求められたのは初でした… ちなみにかなり大きい総合病院です
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他
死後事務
病院は対応できないわけではありません。 身寄りがない方もいれば連絡がつかない方もいらっしゃいます。今までそのような対応をしたことがないということはないでしょう。 面倒ですし、病院も大変なのはわかりますが、死後の対応はしなければいけない業務です。生活保護のワーカーが対応するかはわかりませんが、そういった死後の対応は市民課等が対応することがあります。もしくは、病院お抱えの葬儀社が対応することもあるでしょう。 看護師がではなく、病院が対応することですので、私は対応できない事を伝えるだけです。 そこを可哀想という理由でシャドーワークすることに対して、私はしませんがすること自体に反対はしません。 -
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利用者減
こういうのってなぜか続くんですよね 6件終了は大きいですが、お忙しく働かれていたと思いますので、束の間の休息が与えられたと前向きに捉えましょう^_^ 多分すぐ元通りになりますよ〜 自分の記憶では4件くらいはあったかな…でもうろ覚え。 -
他
図書館って、最強じゃない？(^^)
子供が小さい頃は頻繁に行って、絵本など山盛り借りていたのですが足が遠のいていました。 図書館良いですね〜。読書好きなので読みたくなる本たくさんありました。ワクワクしました うちの最寄りの図書館は小さくて蔵書が少ないので、今度読みたい本リクエストしてみようと思います - 他
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他
どの新入社員を選ぶ？
他の４人が持っている知識・経験・技術・人脈・リーダーシップは、①がこれから身につけられる可能性がある。 持ち前の人懐っこさや周囲を明るくする華やかさは、努力やお金だけでは手に入らない、その人ならではの才能。 職場を明るく華やかにできるのは、お金では買えない立派な能力だと思います。 -
他
デイサービス倒産過去最多
団体や協議会等には十分な発言力（政治力）がなく、声を上げ続けてはいるものの、聞く耳すら持ってもらえないのが現状です。 意外と知られていませんが、通所介護は開設にあたってのハードルが非常に高く、介護保険法や自治体の条例、消防法など、さまざまな基準が厳しく細かくクリアしなければなりません。 さらに、設備投資も他の介護サービスと比較して群を抜いて大きく、白物家電や家具、電化製品、リフト付き送迎車両などの初期費用に加え、人件費、光熱費、消耗品費など、開設後も多額の経費がかかります。 おっしゃる通り、40単位では人件費、光熱費、消耗品費、将来の設備修繕に備えた積立金まで考慮すると、入浴単体で見ると採算が合わず赤字になります。そのため、当事業所では要支援者・事業対象者の入浴はお断りしています。 知り合いの法人では、機械浴の改修工事に約1,000万円かかるため、「機械浴が壊れたら入浴サービスを廃止し、2単位のリハビリ特化型デイサービスに切り替える」と話していました。 介護サービスを維持するために必要な費用が報酬に十分反映されなければ、サービスを縮小・廃止せざるを得なくなります。 安い事が正義の結果として困るのは、サービスを必要としている利用者とそのご家族だと思います。 - 他
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休みの日、何をしている時間が好きですか？
今週は娘の文化祭があったので娘の出し物夫婦で観に行って。帰りは娘にナイショで妻と鰻食べて来ました。なんだかんだ子育てに関する事が一番楽しいは楽しいかな…。 普段の土日や休みの日は、ダラダラ午前中寝て過ごして。昼からはお菓子とジュースを用意して、PCでダラダラSNS用の文章や仕事や研修で使う用の文章書いたり。AIで画像や動画作って投稿したり。最近はAIで音楽も簡単に作れるの分かったから音楽作るのも楽しいッスね。ちまちまとしたクリエィティブな事が好きなんだと思います。 -
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飯田グループ系、高齢者向け住宅運営のエクラシアを買収
創業社長のSさん、介護の経験ゼロでお泊りデイのフランチャイズ経営から始まり、生活保護者を収容する住宅型有料やサ高住を展開。首都圏郊外の地主に土地活用で甘い誘惑。多角経営に手を伸ばし株式上場を夢描く。一方で介護の現場は介護経験の無い施設長、利益追求に厳しく介護職も定着せず。首都圏で溢れる行き場のない生活保護介護難民を収容し急成長。融資する銀行も追随。 Sさん、株式売却益で老後は安泰ですな。 - 他
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地域包括支援センターの３職種
三職種の役割分担は内部でそれなりに決まってるみたいに見えます それより再委託の担当者(コメントとかくれる人)のシステムわかりやすくしてほしいなあ 包括によって全然違うのですが、利用者ごとに違う担当者が割り振られ、しかもいつの間にか異動してたりとか。職員おそらく30人くらいいるのに、覚えられないんですけど。 - 在
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ケアプラン
いつからかサービス事業所から、担会後署名が入った1票のコピーを下さいと言われ始めました。 一人居宅なので、そんな事してたら二度手間にしかならない。なので、担会でサービス事業所に渡す一票は各自で署名貰う様に伝えています。 - 他
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介護福祉の資格で最難関はケアマネか？
社会福祉士は、合格点数に達していても不正解科目があるとアウトです。10年ほど前に、両方受けてどちらも合格したのですが、1月に社会福祉士を受けていたので10月？のケアマネはすごく簡単に思えました。翌年1科目不合格のリベンジで改めて社福試験を受けて合格しました。私どもは独立系の事務所なので、社福があると、いろいろなところに首を突っ込めるので幅広く楽しみながら仕事してます。ありがたいと思います。 - 在
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写真で日常を投稿できる！「CMOブログ」がスタートしました
写真1枚＋コメントを気軽に投稿できる新コーナーです。
日常の一コマやちょっとした気づきを、ぜひ共有してください。
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