私の事業所には３つの事業所が入っています。経営は病院なんですが、その仲間ともいえる訪問部の3事業所内で派閥が起こっています。お互いに荒の探しあいみたいに・・・。私は一番年齢的にも経験年数的にも若いので、偉そうに大先輩達には意見できませんが、どうしてお互いに思いやりが持てないのでしょう。それこそ、皆の課題分析をしている毎日です。ちなみに私の事業所はそんなに規模も大きくなく、スタッフもそんなに人数もいないんですが、もっと大手の事業所になるとこんな問題もあるんでしょうね・・・。皆さんはどうやって（特に管理者や人事の方）まとめているんでしょうか？仕事がしにくくて仕方がありません。※ちなみにイザコザの中心人物は各事業所の管理者同士です。