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「職場・仕事の悩み」の投稿一覧

  • 主任ケアマネ 条件緩和されないかな
    saru(回答数:6 閲覧数:6205) 相談員とケアマネの兼務です。大規模事業所なので一日30から40人の利用者の方の状況把握、CMへの連絡や家族対応、各種会議参加などと合わせCM業務介護25人ほどと支援6人を持っております。CM更新が近づき専業なら主任ケアマネ研修も受けられるのですが、要件外ですので無理なのはわかっていますが・・・  今後、要件が緩和されないかなと思います。時間がない中やりくりして少しでも多く利用者様とかかわれるように努力しているのに、見ている行政の方はいないのかなと思います。 ...
  • 不要であれば、貰い受けますよ。
    アンパンマン(回答数:8 閲覧数:1908) うちの施設では、有難く利用させていただいております。 何故、不必要なのか分かりませんが、この業界まで共産党員や中共・在日朝鮮人の反日アベガーは本当に辞めろや! ...
  • コロナ影響によるデイサービス運営
    bozz(回答数:5 閲覧数:2018) 住宅併設のデイサービス勤務しております。 デイ利用者はほとんど住宅からの利用で外部からはありません。 今後は外部の利用者様も増やして行きたいとは思うのですが、 近くではコロナが出ているようで積極的に外部を入れたくないのが本音です。 また事業所として外部利用者様を獲得する術はなくどのように手をつけていけば良いのでしょうか? またどんなデイサービスなら紹介しても良いなと思われますか? よろしくお願い致します。 ...
  • 経営再建が入った老健で勤務しています。
    モトコ(回答数:7 閲覧数:5711) 私の働く老健に、1年前、経営再建の会社が参入されました。 もともと職員の給与が良い(年間賞与4.5~5.0か月)であり、人件費がかかりすぎていたこと、デイケアの不振、ベッドの回転率の悪さが相まって赤字が続いたようです。 わたしは勤続7年、その前の介護経験踏まえ基本給は20万です。年齢は42才。 今年度の年間賞与は、3.2か月と報告ありました。 同じ医療法人でも、病院は4.0以上ボーナスがあるのに、老健は3.2。 経営再建の会社としては、人件費を下げ稼働率を上げたとえ黒字転換しても、老健を身売りしてしまいたいんじゃないかな?と思えるのです。 月給は手取りで17万程度です。 身売りされて条件良くなればいいですが、先行きが不安で仕方ないです。 このように経営再建の会社が入った施設や病院で働かれた方、いらっしゃるでしょうか? 何か情報あれば、お教えください。 ...
  • ケアマネが「在宅勤務」するときの注意点は?
    じいじ(回答数:13 閲覧数:12481) 外出自粛が言われる中、モニタリングも電話で大丈夫になりました。 ケアマネが家で利用者様のお宅に電話でモニタリングしたり、業務携帯をもって利用者様からの対応をすることを認め、「在宅勤務」とすることにしました。1日の労働時間数が就業時間に満たないため、自宅学習の課題を提示してレポートを求めることにしようと思いますが、それでいいのでしょうか? 皆さんの所はどうされてますか? ...
  • コロナ疎開
    だんごママ(回答数:4 閲覧数:1991) 関東圏などから 地方へ戻って来られる方が増えています。現に当地区では、感染者すべてが、他県の方で、感染者の少ない地方の方が安全だからと戻られて来たかたです。  また、親の介護で定期的に来られる方もいらっしゃいます。  はっきり言って「怖いです」 県外から来られる事を事前に教えてほしい事や 今行っているサービスで対応するので、無理に県外から 介護のためにこなくてもいいです。と伝えても「親の顔が見たいから」「会いたいと言われたから」など言われ来られる方の多い事。これから来る連休明けに サービスに入るスタッフの心配を考えていません。   避難したい気持ち、親の介護に来たい気持ちは、十分にわかります。 インフルエンザの様に、希望する人が検査を行い、陰性なら県外へ出て行けるように なればいいのに・・・・・  地方の感染者の少ない地区の 介護や医療従事者は、思っていると思うのですが・・・どうしたらいいのでしょうね。 ...
  • デイサービス新規利用者さんの家を職員に教えるやり方は
    バンビ(回答数:11 閲覧数:1805) デイサービスで新規利用者の家を職員に教える時はどうされていますか。弊社では送迎時に利用者本人から道のりを説明してもらうからと職員が勝手に送り届ける所業をしており、何とかやめてもらうようしてはいるのですが代案がない為なし崩し的に行って覚えてもらっています。 自分では言えない人とかいますが、同乗された利用者さんが覚えており案内してもらうパターンもあったりして良くないと思うのですが良い知恵があれば教えてください。 宜しくお願い致します。 ...
  • 介護職員処遇改善加算について
    元管理者(回答数:7 閲覧数:2297) 事情があり、以前勤めていた施設から2年間無給を強いられ、退職後、給与の支払いを求めて交渉しましたが無視し続けられています。 あまりにも対応がひどいので、弁護士にも相談し、行政に通報しましたが、何の進展もありません。 無給ということは処遇改善加算についても支払われていないということ。 行政もそれを踏まえて訪問調査はしてくれているようですが、こんな事業所が公費をもらってのうのうと今も営業を続けていることが腹立たしくてたまりません。 ...
  • 連係
    mixmokomoko(回答数:8 閲覧数:5449) 在宅でケアマネをしています。住宅型有料老人ホームに入居している利用者さんに訪問介護で現在食事の見守り等を依頼しているケースです。以前は食事の見守りは依頼していなかったのですが、住宅型のスタッフから最近食事のムセ込みがあり、主治医に相談報告したところ、トロミ剤使用の指示が出たのでと事後報告。その後食事の見守りを訪問介護に依頼していました。本人がトロミ剤を拒否するようになったと報告を受けたいいました。最終的に主治医にトロミ剤の使用について、現状報告をケアマネから報告をしてもらいたいとの事でした。住宅型有料老人ホームは安否確認と食事の提供と言われており、病院受診に於いても住宅型のスタッフが付き添い今回の事も一番に報告した事も含め、受診の際等スタッフ側からの報告をして頂く様にした所、今度は訪問介護のスタッフがそれはおかしい、ケアマネにその都度報告をして来たからケアマネが主治医に報告すべきと言ってきました。地域包括ケアシステムでの、住宅型有料老人ホームの位置付けはどうでしょうか?自分の考えは円の中心の中で、本人=家族=住宅型有料老人ホームと捉えています。因みに利用者さんは居室で食事をされている方です。最終的に今回は自分の方から、主治医には報告しました。 ...
  • 新規の利用者宅訪問時のアセスメントの仕方について
    よぺまる(回答数:5 閲覧数:5490) 歴2ヶ月の新人ケアマネです。同行している主任ケアマネの先輩によく、 「アセスメントはこっちが質問しては駄目。相手に喋らせなさい。【腰痛があるとお聞きしたのですが、歩く時にどれくらい痛みが出ますか?】【右目が悪いとお聞きしたのですが、どこか眼科に通っていますか?】【右手の痺れが原因で1番億劫な事は何ですか?】あなたはこういう質問の仕方が多いからその内、利用者を傷つけますよ。自然な会話をしながらこっちが質問をせずに相手に喋ってもらう事がベストです」 毎回このような注意を受けるのですが…この主任ケアマネの方の言いたい事は「最初から核心にせまらずに会話中に左ジャブを入れながら聞きたい事を探っていきなさい」という事なんでしょうか?全然わからないのです。 そして皆さんの初回訪問時のアセスメントの仕方も教えてください。具体的だとわかりやすいです。よろしくお願いします。 ...
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