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  • 介護報酬の解釈の本で思う事
    あの本、全部網羅は無理だから、その都度分からない時に開くんだろうけど、あんなに分厚い本をケアマネは理解していて当然という役所がいます。 改めて思ったのは、報酬が少ない。弁護士の本がどれだけ分厚いか知らないけど、そのくらい難しい事やってる気がしてきた。。 あとは報酬だけ。そしたら、事務員だの秘書だの頼んで、真の実務に専念出来る。そして、勉学に励む時間が持てる。
  • 準ケアマネジャー大賛成です
    自分も今まで思ってきましたが、学校(出来れば大学)で取らしていただきたい。 学校が出来れば、ケアマネジャーのなり手も増えると思います。準ケアマネではなく、普通のケアマネでいいでしょう。やっぱ、準ケアマネは、反対ですね。
  • 資格失効
    有効期間は9月末まで。5年度の更新研修は第1.2回目の対象者が令和6年8月末までに有効期間が切れる人。第3回目の研修は立ち上げ施設への異動時期と被るため、6年度の第1回目の更新研修を受けるつもりで先送りしたら、6年度の第1回目の更新研修は9月開催。失効確定です。私がいけないんです。私のミスです。でもモヤモヤするー
  • 訪問看護指示書
    新規開始時、誰が依頼しますか? ①ケアマネ ②訪問看護事業所
  • 悩む。要支援者の受け入れ
    居宅も通所も人数分赤字になります。 居宅は報酬が見合わない。通所はただでさえも収益無しなのに、法改正で近隣から通って来られる方、家族が送ってこられる方は減算で赤字。 介護予防支援と第1号通所事業の取り下げを検討しようかと思っています。 皆さんの地域で動きはありますでしょうか。 こちらの地域では、ここ数年で社会福祉法人2ヶ所と医療法人1ヶ所が地域包括支援センターから撤退しました。
  • グループワークが多用され過ぎている
    最近は研修に参加するとやたらグループワーク中心というものが多いですね。 介護支援専門員更新研修でも3/4はグループワークですし。グループワークというものの良し悪しではなく、必要部分についてはきちんとしたものを座学で研修を受けたいと考えています。特にオンラインでは話し合える環境が十分にできていないと感じるの私だけでしょうか。 研修参加者の為というより、決まっている研修時間を消化する為の時間稼ぎ的なものが多くなってきているような気がしてなりません。 講師の研修の進め方のスキルが高いと長時間の座学でも時間が経つの早いです。 講師のスキルが不足しているとなかなか終わりませんね。 グループワークありきの研修ばかりではなく、特に令和6年度の介護報酬改定等に関わる部分については座学できちんと教えてほしいと私は思っていますが・・・。 皆様はどう考えますか?

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